关于净化工程成本控制三个关键环节

加强对净化工程设计的源头控制:

1、净化车间规划首先要加强对学生设计工作单位工程图纸质量的外部监督与审查。同工程质监站监督施工技术质量问题一样，审查、监督系统设计教学质量。这直接关乎净化工程有限公司生产成本价格。

2、制订设计奖惩管理制度。设计图纸被审查中心确认为中国优秀传统设计的应给设计一个单位以特殊荣誉，对设计研究人员可以实施奖励。

3.制定“限额设计”标准。 极限设计是工程建设过程中一种有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。 因此，应尽快组织有关部门根据不同类型、规模的净化装置和清洁度要求，制定相应的极限设计标准。 作为设计部门，“对照表”是设计管理中的一项重要工作。

4.以专业技术、合理的设备和材料优化净化工程的技术指标，提高净化工程的整体效益。

二、重点加强净化工程建设的控制:

在工程开工前，实行项目风险管理是提高学生劳动生产率和经济发展效益的有效途径;而加强净化工程有限公司生产成本价格信息管理，降低净化车间价格，更是项目资源管理的重中之重，它与净化工程施工质量一样，是企业的生命线。运用标准成本数据进行研究项目成本会计管理是一个具有非常奏效的方法。

三、强化净化车间审计控制的关键：

净化车间的审核必须审核项目建设和生产活动的全过程。审计工作不仅要重视被审计项目的后期审计和竣工审计，还要重视前期审计和在职审计，使施工方案的编制更加合理，帮助项目管理团队提前“审核”，有效地防止或避免可预见的错误。

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